Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.qou.edu/handle/194/2910
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.date.accessioned2025-08-26T08:30:12Z-
dc.date.available2025-08-26T08:30:12Z-
dc.date.issued2025-05-24-
dc.identifier.urihttps://dspace.qou.edu/handle/194/2910-
dc.description.abstractThis study aims to explore the effectiveness of the strategic partnership between the public and private sectors in Palestine by analyzing the dimensions of this partnership (governance, strategic political alignment, nature of the partnership, stakeholders’ perspectives, and partnership environment) and its impact on maintaining public security in its various aspects (economic security, political and intellectual security, and social security), from the perspective of officers in the General Intelligence Service in Hebron Governorate. The study adopted the descriptive analytical methodology and relied on a questionnaire distributed to the study population, which consisted of 250 officers in the General Intelligence Service. A total of 230 valid questionnaires were retrieved and analyzed using the Statistical Package for Social Sciences (SPSS). The results revealed that the level of strategic partnership between the public and private sectors was high, with a mean score of 3.47 and a standard deviation of 0.666. Meanwhile, the level of public security was moderate, with a mean score of 3.02 and a standard deviation of 0.665. The study also found that there was no statistically significant effect at the (α<0.05) level of the partnership dimensions (governance, strategic political alignment, nature of the partnership, stakeholders’ perspectives) on maintaining political and intellectual security. The study presented several recommendations, most notably: the need to launch joint community initiatives between the two sectors targeting marginalized and vulnerable groups, focusing on issues such as unemployment, family care, and the reduction of behavioral deviance, thereby enhancing community security in a tangible manner. It also recommended generalizing the study's findings to other Palestinian governorates and conducting parallel field studies to assess the effectiveness of partnerships in different regions, with the goal of developing a comprehensive national strategy for public security based on cooperation between the public and private sectors.en
dc.subjectGeneral Intelligence Serviceen
dc.subjectالشراكةen
dc.subjectEconomic Securityen
dc.subjectSecurityen
dc.subjectPrivate Sectoren
dc.subjectPartnershipen
dc.subjectPublic Sectoren
dc.subjectجهاز المخابرات العامةen
dc.subjectالأمن الاقتصاديen
dc.subjectالقطاع العامen
dc.subjectالقطاع الخاصen
dc.subjectالأمنen
dc.titleThe Strategic Partnership Between the Public Sector And The Palestinian Private Sector And Its Impact On Maintaining Public Security - An Applied Study On The General Intelligence Service Hebron Governorateen
dc.typeThesisen
dc.description.arAbstractتهدف هذه الدراسة إلى استكشاف مدى فعالية الشراكة الاستراتيجية بين القطاعين العام والخاص في فلسطين، وذلك من خلال تحليل أبعاد هذه الشراكة (حوكمة الشراكة، التوافق السياسي الاستراتيجي، طبيعة الشراكة، آراء الأطراف المعنية، وبيئة الشراكة)، وتأثيرها على الحفاظ على الأمن العام بأبعاده المختلفة (الأمن الاقتصادي، الأمن السياسي والفكري، والأمن الاجتماعي)، وذلك من وجهة نظر ضباط جهاز المخابرات العامة في محافظة الخليل. اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، واستندت إلى استبانة تم توزيعها على مجتمع الدراسة المكوّن من (250) ضابطاً في جهاز المخابرات العامة، حيث تم استرجاع (230) استبانة صالحة للتحليل. وتم استخدام البرنامج الإحصائي (SPSS) لتحليل البيانات واستخلاص النتائج. أظهرت النتائج أن مستوى الشراكة الاستراتيجية بين القطاع العام والقطاع الخاص جاء بدرجة مرتفعة بمتوسط حسابي (3.47) وانحراف معياري (0.666)، في حين كان مستوى الأمن العام متوسطاً بمتوسط حسابي (3.02) وانحراف معياري (0.665). كما توصلت الدراسة إلى عدم وجود أثر دال إحصائيًا عند مستوى دلالة (α<0.05) لأبعاد الشراكة (حوكمة الشراكة، التوافق السياسي الاستراتيجي، طبيعة الشراكة، آراء الأطراف) في الحفاظ على الأمن السياسي والفكري. وأوصت الدراسة بعدد من التوصيات، أبرزها: ضرورة إطلاق مبادرات مجتمعية مشتركة بين القطاعين تستهدف الفئات المهمشة والأكثر هشاشة، وتركّز على قضايا البطالة، والرعاية الأسرية، والحد من الانحرافات السلوكية، بما يعزز الأمن المجتمعي بشكل ملموس. كما دعت إلى تعميم نتائج الدراسة على باقي محافظات الوطن، وإجراء دراسات ميدانية مماثلة بهدف بناء استراتيجية وطنية شاملة لتعزيز الأمن العام عبر تفعيل الشراكة بين القطاعين العام والخاص.en
dc.contributor.arAuthorغازي السلامين, منصور-
dc.contributor.arAuthorملحم, د. ماجد-
dc.arTitleالشراكة الاستراتيجية بين القطاع العام والقطاع الخاص الفلسطيني وأثرها في الحفاظ على الأمن العام - دراسة تطبيقية على جهاز المخابرات العامة/ محافظة الخليلen
Appears in Collections:Strategic Leadership and Management - القيادة والإدارة الاستراتيجية



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.