Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.qou.edu/handle/194/1786
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorIshtaiwa, Fawzi-
dc.contributor.authorAburezeq, Ibtehal-
dc.contributor.authorAbu Sheirah, Khaled-
dc.contributor.authorGhbari, Thaer-
dc.date.accessioned2018-06-04T07:34:04Z-
dc.date.available2018-06-04T07:34:04Z-
dc.identifier.citation-
dc.identifier.urihttps://dspace.qou.edu/handle/194/1786-
dc.description.abstractهدفت هذه الدراسة النوعية إلى تقصي وجهات نظر أعضاء هيئة التدريس في جامعة الزرقاء الخاصة في الأردن، حول برنامج تدريبي لاستخدام نظام إدارة التعلم (الموديل)، وأثر هذا التدريب على ممارساتهم التدريسية. وقد جُمعت البيانات من خلال المقابلات الشخصية مع 23 عضو هيئة تدريس، و تحليل نماذج من المواد التعليمية لهم.          وقد أشارت النتائج إلى أن أعضاء هيئة التدريس كان لديهم وجهات نظر مختلفة فيما يتعلق بالبرنامج التدريبي الخاص (بالموديل)، وذلك تبعاً لمستوى خبراتهم في استخدام التكنولوجيا. وقد رأوا أن البرنامج التدريبي استراتيجية فعالة لتزويدهم بالمعرفة والمهارات الأساسية لاستخدام التكنولوجيا. لكن وبسبب التزاماتهم الأخرى، وأنماط التدريس، ومستوياتهم المختلفة في استخدام التكنولوجيا، فإن برنامجاً عمومياً واحداً للجميع لا يحقق الأهداف المطلوبة.           ولهذا فإن الدراسة - وكبديل للنموذج العمومي المستخدم - تقترح استخدام أنشطة تدريبية أخرى مثل التعليم: واحد لواحد، وأشرطة الفيديو التعليمية، والورش العملية التطبيقية، والتدريب الإلكتروني، حيث إن هذه الأنشطة تدعم جهود أعضاء هيئة التدريس بصورة أكثر فعالية لتطبيق أدوات (الموديل) في العملية التعليمية التعلمية. -
dc.titleFaculty’s Perceptions of Moodle (LMS) Training Program and its Impact on their Levels of E-Learning Implementation: Qualitative Look-
dc.date.updated2018-06-04T07:34:04Z-
Appears in Collections:Journal of Al-Quds Open University for Humanities and Social Research - مجلة جامعة القدس المفتوحة للبحوث الإنسانية والاجتماعية

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
1162-4376-1-PB.pdf352.54 kBAdobe PDFView/Open
1162-4375-1-CE.pdf352.54 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.